Для бизнеса

Разрабатываем четкую и реализуемую стратегию развития компании. Определяем цели, приоритеты, дорожную карту и распределение ресурсов для достижения качественного скачка.

Глубокая перестройка бизнес-процессов для кардинального улучшения ключевых показателей: скорости, стоимости и качества.

Независимая экспертиза ИТ-ландшафта компании для оценки его эффективности, надежности, безопасности и соответствия бизнес-задачам.

Быстрое внедрение готовых решений (SaaS-сервисы, скрипты, ИИ-инструменты) для автоматизации конкретных рутинных операций.

Создание уникальных программных продуктов и ИТ-систем под специфические требования бизнеса, которые нельзя закрыть типовыми решениями.

Построение единого цифрового контура, связывающего разрозненные этапы бизнес-процесса (например, от заявки на сайте до отгрузки и финансового учета).

Внешнее управление отделом (департаментом) продаж с полной ответственностью за выполнение плана по выручке. 

Полное управление ключевыми проектами компании (внедрение систем, запуск продуктов, реорганизация) «под ключ».

Временное исполнение функций операционного или генерального директора для преодоления кризиса, масштабирования или проведения изменений.